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滚球体育召开3月份安全办公例会

 

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3月9日,滚球体育召开3月份安全办公例会,公司领导、机关部门负责人、各子、分公司总经理、分管安全的副职参加,会议由公司生产副总经理高应山主持。

会上,各子分公司汇报了本单位复工复产情况;现阶段存在的主要安全隐患和采取的措施;领导干部下井、下现场情况;工程占有及市场开发情况。公司领导就3月份安全管理工作重点进行了安排。

副总经理高应山就3月份安全管理提出了四点要求:一是玉门一区工程要严格按照“山西省建筑施工安全生产标准化考评办法”进行全过程管理,要积极做好资料整理、收集工作,确保安全生产标准化达标;二是抓好特殊时期的安全生产工作,全国“两会”和“六定”改革期间,要提高政治站位,保持清醒的头脑,要站在讲政治的高度抓安全工作,做到人在岗、心在岗,落实安全责任,确保安全生产;三是抓好变化情况的安全生产工作,进入春季,天气变暖,大地消融,气压发生变化,有毒有害气体涌出也发生变化,井下施工瓦斯的变化要高度重视;地面要加强冻土消融、地质灾害的排查,特别是边坡、深基坑等重要部位,要排查到位,确保安全;四是抓好春季防火工作,当前天气干燥,大风天气,森林火灾时有发生,地面单位野外作业增多,要加强野外动火作业管理,严格执行动火审批制度,制定应急预案,配齐消防器材,做好防火宣传教育工作,杜绝各类火灾发生。

党委副书记、董事长米兴吉进行了总结,提出了三方面意见:一是完善各项安全管理制度。根据两级公司新出台的管理制度进行回头看,结合本单位实际情况,进行修改完善,严格按照精益化管理要求,完善从领导干部到普通职工的安全生产责任制,做到凡事有人负责,凡事有章可寻,凡事有据可查,凡事有人监督。二是持续推进本质安全型企业建设。一要加强“三基”建设,基层建设要配强班子成员,要派作风硬、素质高、职工拥护、领导放心的人到关键岗位上;二要加强基础建设,加强安全生产标准化建设,加强地面施工现场的文明工地建设,要做到全过程管理,提高安全生产标准化水平;三要加强“双预控”管理,危险源从辨识到评价全过程管理,分级管控,加强隐患排查治理工作,及时整治,闭合管理;四要抓好班前会工作,提高培训质量,严格执行班前排查,确保人员安全;五要加强日常监督检查力度,规范职工行为,发现问题及时纠正,确保行为规范;六要加强基本功建设,特别是复工复产人员的培训教育,重点培训规章制度、作业规程等内容;七要各单位要严格执行工伤事故汇报制度,杜绝瞒报、迟报情况发生。三是抓好特殊时期的安全管理。高度重视滑坡、塌陷的管理,大型设备基础的稳定性排查,地基沉降问题,大断面施工,立井施工,要加强安全管理。同时加强“两会”期间火工品的管理,确保安全生产。要深刻吸取近期森林火灾事故教训,做好春季防火工作,确保消防安全,认真做好当前各项工作,实现首季开门红。

 

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