滚球体育手机版-手机版APP下载

最新动态

News

滚球体育召开2021年安全工作会

2021安全工作会.jpg

 

1月8日,滚球体育集团公司召开2021年安全工作会,公司领导、机关部门负责人、各子、分公司党政正职、分管安全的副职参加,会议由公司总经理吴毅耀主持。

会议由生产副总经理高应山作2021年安全工作报告,报告在总结去年安全生产工作时指出:2020年严格按照西山煤电集团公司《“三基”建设考核办法》、《管理公司“三基”建设考核细则》、《地面单位“三基”建设标准及评分办法》等要求,制定“三基”建设目标规划,完善考核办法,突出强化对各项目部、各基层队组、班组的监督检查,提升了公司整体“三基”建设水平。2020年的安全生产工作呈现出三大特点,一是深化三级安全管理体系,明确安全目标,为全年的安全工作迈步、起好头,奠定坚实的基础。二是严格落实安全责任,引深现场安全管理,多措并举提升了安全生产保障力。三是全面深化“三基”建设,提升了安全生产管控力。

报告对2021年安全生产工作进行安排部署。要紧密围绕一个目标,树立九个理念,引深一项制度,狠抓三个变化,实现六个转变的“19136”安全工作思路,抓好以下几个方面的工作:一是加强作风转变,强化责任落实,提升知责履责能力;二是加强“三基”建设,狠抓变化管理,提升安全管理水平;三是加强“双预控”管理,完善应急救援体系,提升安全生产预控能力;四是加强现场管理,强化源头治理,提升安全生产标准化建设水平;五是加强行为管理,强化培训教育,提升行为规范治理能力;六是加强专项管理,突出工作重点,提升安全专项整治能力;七是加强监督监察管理,提升安全监督监察能力;八是加强党建引领,增强安全保障能力;九是加强重奖重罚,全面推进安全考核效果;十是高度重视做好春节期间的安全生产工作。

董事长、党委副书记米兴吉在总结讲话中强调了三点意见:一要总结经验,励精图治,精心谋划2021年各项工作。二要提高站位,居安思危,不断增强安全生产紧迫感。要深刻认知形势,坚持安全第一,绝不能因为盲目赶进度而放松安全管理。要树立底线思维,切实把安全工作做到位,筑牢企业安全根基,保障企业更好发展。要客观审视问题,要想从思想认识、管理水平、干部作风转变、 “三基”建设工作上下功夫,研究制定有效的管理措施,切实加以解决。三要担当作为,真抓实干,坚决实现安全“零”目标。一是持续学习。要学习两级集团安全1号文件和安全工作会议精神;学习西山煤电集团《进一步提升标准大打安全生产标准化管理体系翻身仗》和《进一步转变工作作风,坚决遏制“三松一滑”》文件精神;学习杜邦安全管理体系,推动安全生产思想理念再提升。二是强化落实。要在安全制度执行上抓落实,在安全履职尽责上抓落实,在安全隐患治理上抓落实。三是拼搏奋斗。要努力防止“三松一滑”,做到警钟长鸣,常抓不懈,努力用“心”去工作,切实转变干部作风,加强自身建设,树立良好品行和职业操守,各级领导干部以务实高效的工作作风抓好各项安全工作,确保实现安全“零”目标。

总经理吴毅耀要求,各单位要严格落实本次会议精神,针对15条主要任务,结合实际,制定措施,加以落实。要在总结经验的基础上精心谋划2021年安全工作,要有红线意识,底线思维,客观审视存在的问题,不断增强安全生产的紧迫感。要结合专业实际,重点整治,重点防范,坚决实现安全生产“零”目标,力求安全又一年。各单位要密切关注农民工工资发放问题,厘清计划工程、成本工程、社会工程责任,确保农民工工资按时发放。最后就如何抓好安全工作提出三个问题:一是如何抓住上级集团公司的安全工作精神,要借鉴杜邦安全理念、三元安全生产标准化要求,由精细化管理转变为精益化管理。二是如何把全年的安全目标细化、分解为阶段性目标,要结合实际,突出重点,开展阶段性目标管理。三是如何进行安全重点防范,从防事故的安全管理转变为防隐患的安全管理,加大隐患排查治理力度,提升安全管理水平。

 

 

返回顶部