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滚球体育召开12月安全生产例会

 

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12月10日,滚球体育集团公司召开十二月份安全生产办公例会,公司领导、机关部门负责人、各子、分公司总经理、分管安全的副职参加,会议由公司生产副总经理高应山主持。

会上,滚球体育集团公司安监部通报了十一月份安全检查情况,工程部对今年工程结算工作进行了安排。各子、分公司汇报了本单位安全生产情况;冬季停工工程情况;今年预计生产经营指标完成情况及结算中存在的问题(矿一、矿二预计今年进尺完成情况)等。公司领导就今年最后阶段的安全管理工作重点进行了安排部署。

生产副总经理高应山对后20天的安全管理工作提了以下几点:一是临近年底,特殊时期,特殊要求。各单位要对不放心地点、不放心人员坚决停下来,做到一切工作给安全工作让路,真正做到不越底线,不碰红线,确保今年安全工作顺利实现。二是做好结算工作,要掌握好三个时间节点。要以完成契约化管理指标和“双增”要求为目标,完成收入,保证“双增”。要以国资国企改革为契机,厘清本单位各项工程清单,积极推进工程结算工作。三是严格按照西山煤电发〔2020〕595号文件《关于下发安全生产标准化阶段性目标规划的通知》要求开展工作。特别是金信公司红星东巷C2、C4住宅楼工程,要按照示范工程标准建设要求,完善各项工作,积极准备验收工作。金城公司、金信公司其余工程均要达到一级标准化工程,确保安全生产标准化目标顺利实现。四是关注农民工工资发放问题,各单位要提高整治站位,特别是社会工程,要一家一家的过,一个一个的确认,有问题要积极与合作方沟通解决,杜绝欠薪问题出现。五是谋划好明年的安全工作,做好安全1号文件,安全工作思路,安全管理制度等的修订完善,为明年的安全工作起好步、开好头。

党委书记曾友元就最后20天的安全管理工作强调了四个到位和一个稳定:一是思想认识到位。各单位要严格贯彻落实两级集团公司安全会议的精神,扎扎实实抓好年末岁尾的安全工作,各单位、各部门要团结一致,抓好职工的思想教育和安全宣传教育工作,特别要正面引导,顾全大局,维护好公司和各个单位的整体形象、荣誉。二是责任落实到位。安全工作只有起点,没有终点,各单位要针对具体的人、具体的事、具体的施工点来抓好安全工作,抓安全工作一定要突出系统管理和工作重点,特别是生产一线要完善隐患治理的成果,做到主要领导亲自抓、亲自管,从源头上根治安全隐患。各级领导干部要一级对一级负责,一级抓一级,要把安全工作的责任落实到位。三是检查监督到位。各单位未停工的项目要加大安全检查次数,要加强班前会安全知识的学习,加强施工人员行为规范管理,加大隐患排查的力度。各单位、各级领导干部要严格落实西山煤电关于领导干部下井、下现场次数的规定,不走形式,不弄虚作假,要及时发现隐患和违章人员,及时整改和制止。要重点做好冬季施工机电设备的安全检查,做到发现一处,处理一处,解决一处,做到人员不违章操作,设备不带病运行,确保安全。四是措施规范到位。各单位要购置好合格的冬季防护用品,要配备好冬季取暖的设备,要对现场损坏、老化的电线、电缆及时更换,要杜绝电褥子取暖,要及时检查加固现场防护设施,要对现场消防器材进行检查,确保可靠有效。各单位领导要高度重视,严格落实冬季三防各项安全措施,特别要加强零星工程及值守人员的监督管理,确保监管到位,管理到位,杜绝意外事件发生。五是信访稳定问题。各单位要高度重视,提高整治站位,杜绝越级上访、过河上访事件发生。各单位要对合作项目管理到位,要及时掌握情况,发现问题及时处理,确保信访稳定。

董事长米兴吉在总结讲话中强调了三个确保:一是确保安全,各单位在思想上要高度重视,把重点放在施工现场,重点突出彩钢板房消防管理,野外动火作业管理,职工取暖管理,冬季交通管理,工程质量管理等方面,要严格执行领导干部下井、下现场规定,积极深入一线,解决挡手问题,确保实现安全目标。二是确保稳定,各单位要高度重视农民工工资发放问题,要及时关注发放情况,特别是社会工程的工资发放情况,要制定农民工工资发放管理办法,及时与合作方沟通协调,及时处理问题,确保稳定。三是确保各项经营指标的完成,各单位要重视结算工作,厘清结算工程,积极推进,确保全年经营指标的完成。

 

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