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滚球体育集团公司召开五月份安全办公例会

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5月9日,滚球体育集团公司召开五月份安全办公例会,公司领导、机关部门负责人、各子、分公司党政正职、分管安全的副职参加,会议由公司生产副总经理高应山主持。

会上,滚球体育集团公司通报了四月份安全检查情况,各子、分公司汇报了本单位安全生产情况;“双预控”工作开展情况;“雨季三防”工作准备情况;矿建工程二季度进尺完成情况以及工程占有及市场开发情况。公司领导对近期各级领导讲话精神进行了传达贯彻,五月份安全管理工作重点进行了安排部署。

副总经理高应山传达学习了近期各级领导的讲话精神,就五月份安全管理提出了三点意见:一认真想学习贯彻各级领导的讲话精神。二是抓好“雨季三防”工作,要高度重视,积极准备,严格按照考核标准完善各类管理资料,为6月3日西山煤电防汛办督导检查提供支持。三是抓好敏感时期的安全管理工作,特别是全国两会,山西焦煤领导更换,西山煤电领导更换等敏感时期,各单位要高度重视,关键在于落实,确保敏感时期不出任何问题。

纪委书记陈新华就信访稳定工作提出了要求:各单位要确保特殊时期的信访稳定问题,要加大排查力度,早发现、早解决,确保特殊时期信访不出问题。

总经理吴毅耀就今后的安全管理重点提出了几点意见:一要深入领会近期各级领导的讲话精神,全面提升安全生产的管理水平。一是进一步强化安全理念,牢固树立“安全为天”的思想不动摇。现阶段由于疫情的影响,煤炭市场整体需求下滑,部分矿建工程存在干干停停、停停干干的生产状态,这时期我们安全管理工作更加突出,要针对现阶段安全生产的状态,制定行之有效的措施,做到责任到人,精准发力,牢牢抓住安全生产主动权。二是提高技术标准,打造优良工程。要大力开展贯标对标的活动,高质量、高要求的组织生产,努力提升机械化、自动化、智能化、信息化的装备,实现本质安全。三是狠抓责任落实,确保安全生产。要扑下身子,沉在现场,从我做起,坚持问题导向,把隐患问题消灭在萌芽中。

二要全面开展安全生产专项整治,筑牢安全根基。一要开展现场环节管理人员选拔聘用的专项整治活动,确保安全生产第一道关口不出漏洞。二要开展顶板专项整治,要深刻吸取4.14同煤集团塔山煤矿冒顶事故的教训,加强顶板支护管理,加强临时支护的使用管理,严禁空顶作业。加强开口贯通、过地质构造等特殊环节的施工管理。三要开展土建工程专项整治,各土建工程要结合本行业的施工特点,大力开展深基坑、模板支撑系统、临时用电等方面的专项整治活动,坚决杜绝各类零星伤人事故的发生。

三要全面推进行为治理和“双预控”工作。一要各级领导干部职工要以“学法规、抓落实、强管理”活动为契机用好西山煤电学习平台,领导干部带头学习,以上率下,做到领导干部业务精通,职工素质较大提升,进一步规范干部职工的行为规范,坚决杜绝违章指挥和习惯性三违的发生。二要进一步引深“双预控”管理工作,各单位主要负责人要亲自安排部署,做到一工程一档案,加强隐患排查治理工作,要做到全覆盖、不留死角盲区,建立清单,分级管理,确保责任到人,实现隐患闭合管理。5月下旬全国两会即将召开,各单位要早安排、早部署、早排查,确保两会期间的安全生产。

党委书记、副董事长曾友元就五月份安全生产工作做了七点要求:一是要全员抓安全,要充分利用各级党组织、党小组、党员责任区、党支部发挥作用,要把安全宣传、教育、培训工作抓到位,要把人的问题,物的问题,环境的问题抓到位,提高全员的安全自保、互保意识。二是要提高服务意识,安全、施工、生产要简化程序,提高办事效率。三是要做好保增长,防风险各项工作。要扩大社会市场,改变管理模式,保增长,提效益。四是要全面提升项目管理水平,要以项目管理去争取市场,努力创建精品工程、文明样板工程,以品牌和现场管理去争取更多的市场。五是要高度重视工程、安全资料管理工作。要分类归档,专人负责,为工程清算清欠工作提供保障。六是要解放思想,担当实干。要为敢担当、想干事的人提供平台,鼓励年轻职工考取专业资格证,为企业发展储备可用的人才。七是要做到守纪律,讲规矩。安全生产要与党风廉政相结合,加强学习,提高政治站位,养成守纪律,讲规矩的好习惯,不越底线、不碰红线、不碰高压线。既要保证各单位的安全生产,也要保证各级领导、党员干部的政治安全。

董事长米兴吉在总结讲话中强调了四点要求:一是坚决守住安全生产环境保护的底线,底线就是不出事故,各级领导干部要认真学习贯彻山西焦煤“安全生产问责制度”和“安全红线管理制度”,确保安全生产。二是严格落实“双预控”工作相关要求,要过程留痕,要有资料支撑。同时做好示范工作面和示范工地建设工作,要严格按照示范标准开展,确保动态达标。三是抓好季节性安全管理工作,地面大型设备检测工作。雨季前要确保各类防雷、接地设施可靠有效,及时检测,留存试验报告。做好山体周边的职工宿舍、小平房等危险部位的排查工作,发现问题及时处理。四是做好疫情防控常态化工作,注重个人卫生。加强值班值守工作,严格按照值班管理制度执行,做好请销假工作。特殊时期严格落实干部跟班带班制度,做到过程留痕,归档管理。

 

 

 


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